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《中国煤炭报》:新萄京官网袁店一矿“两个半小时”和“两个五分钟”强管理
2020-03-14 08:08  

先检查顶板,再看锚杆扭矩,还有风水管路连接……”近日,笔者在新萄京官网袁店一矿1037工作面看到掘进二区职工沈航掰着手指头“嘀咕”,问过他后才知道,他正在进行“安全思考五分钟”。

今年初以来,该矿创新安全管理方法,即“两个半小时”和“两个五分钟”,通过班组开工前、收工后,个人上岗前、收工后对施工地点及施工程序进行超前预判、预查、预思考。

据该矿体系办负责人介绍,两个“半小时”,即施工现场班队长及以上管理人员在开工前30分钟首先进入工作头面对沿途及工作面瓦斯、顶板、机械设备等关键环节进行安全检查,对上一班反映可能存在的问题进行摸排整改,对施工现场工具、材料的码放、储存情况进行登记接收,为本班安全生产做好保障工作;在收工后30分钟内,对当班风险管控与隐患排查治理情况进行分析总结,再次检查工作地点安全设施是否齐全完好,对当班任务进度登记造册并向单位值班调度汇报,对可能存在的风险隐患做好标识工作,为下班安全生产创造条件。

“两个五分钟”,即职工在进入岗位操作前5分钟按照岗位风险管控卡对施工地点进行隐患排查,对施工程序进行思考,对容易忽视及可能存在潜在风险隐患的环节警醒重视,在工作岗位增强忧患意识,有效避免安全事故的发生;在施工结束后5分钟对本岗位施工过程中发现的问题和隐患进行整改分析,对使用工具进行检查,确保移交工具完好,对接班人员进行安全提醒,做好安全思想帮扶工作。(梁蒙)

来源:《中国煤炭报》 2020年3月14日 5版

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